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[M&A 기획] 기업인수, 게임사업 성공확률 높이는 전략으로 자리매김

[데일리게임=곽경배 기자] 최근 인수설이 불거지는 이유는 국내 게임 시장 상황과 관련이 깊다. 내수시장이 포화되면서 경쟁이 치열해지면서 규모를 키우지 않으면 우위를 점하기 힘들다는 규모의 경제논리가 설득력을 얻으면서 인수설도 덩달아 퍼지고 있는 상황이다.

최근 나오는 게임들만 보더라도 이러한 경향은 뚜렷해 진다. '아이온' 성공 이후 300억원 이상의 개발비가 투여된 '테라', '아키에이지', '블레이드앤소울' 등 대작들이 줄을 잇는 것도 소규모 투자를 한 게임으로는 더 이상 성공하기 힘들다는 판단에 따른 것이다.
과거에는 게임산업 특징을 '하이 리스크, 하이 리턴'(실패 가능성은 높지만 성공하면 대박)으로 나타냈다. 하지만 산업이 규모를 갖추고 성장기에 들면서 '대단위 투자가 실패확률을 줄인다'는 방향으로 개발방식이 선회하고 있다.

즉 30억원을 투자해 제작한 게임의 성공확률은 300억원을 투자한 게임에 훨씬 못 미치며, 궁극적으로 3000억원을 투자해 기업을 인수하는 것이 성공 확률이 제일 높다는 식이다.

넥슨의 성공사례도 이를 뒷받침한다. 넥슨 성장의 큰 축은 인수합병으로 '메이플스토리'를 개발한 위젯을 인수하면서 게임사업의 기틀을 다졌고, '던전앤파이터' 개발업체 네오플을 인수하면서 크게 성장했다.
'위험요소를 줄이면서 성장을 할 수 있는 최적의 방법은 M&A'라는 인식이 많은 인수설의 배경이 된 것이다. 정욱 한게임 대표가 6일 제주 신작 발표회 현장에서 "중소 개발업체에 대한 지분 투자와 인수합병을 통해 성장동력을 마련하겠다"고 밝힌 것도 이러한 맥락과 궤를 같이한다.

메이저 기업의 인수합병이 '성장'이 목적이라면 중소개발업체들의 합종연횡은 '생존'을 위한 것이다. 최근 설립된 세시소프트(대표 강성욱)는 네오액트, 지앤아이소프트 등과 힘을 합쳐 게임개발 및 퍼블리싱을 진행하고 있다. 일부 업체와는 지분교환을 하고 게임을 공동개발과 선선 퍼블리싱 하는 식으로 경쟁력을 키우고 있다.

이처럼 규모 경제 논리와 이를 뒷받침하는 업체들의 행보가 '~카더라'라는 식의 소문들과 결합돼 다양한 인수설을 낳고 있는 것으로 풀이된다. 여기에 경쟁사에 위해를 가하기 위한 악의적인 인수설까지 합쳐지면서 온갖 '설'들이 난무하게 된 것이다.
위정현 중앙대학교 교수는 "액티비전블리자드 사례에서 보듯 국내 뿐 아니라 해외에서도 인수합병을 통한 경쟁력을 키우는 시도들이 계속되고 있다"며 "하지만 계약 내용이 흘러나오면서 계약 자체가 무산되는 경우도 있는만큼 시중에 떠도는 인수설들 대부분은 과거형이거나 무산된 내용을 토대로 하고 있다"고 말했다.

nonny@dailygame.co.kr


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